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分(子)公司動(dòng)態(tài)
  • 超前部署 提質(zhì)增效——路面分公司召開(kāi)臨時(shí)用地交流會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2023-03-21 10:55:53  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為全面總結(jié)分公司各項(xiàng)目2022年度臨時(shí)用地工作開(kāi)展情況,加強(qiáng)2023年度臨時(shí)用地管理,推動(dòng)臨時(shí)用地工作取得實(shí)效,317日,路面分公司組織召開(kāi)臨時(shí)用地交流會(huì)。分公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李輝剛,分公司安全總監(jiān)陳振山,工程管理部、各項(xiàng)目協(xié)調(diào)部、項(xiàng)目黨支部(副)書(shū)記、協(xié)調(diào)副經(jīng)理、協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了廣西交科集團(tuán)地質(zhì)與巖土研究院副院長(zhǎng)羅維當(dāng)開(kāi)展了有關(guān)臨時(shí)用地的培訓(xùn)。羅維當(dāng)帶領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)最新的土地管理、森林管理相關(guān)法律法規(guī)與政策,梳理臨時(shí)用地、用林審批手續(xù)的相關(guān)文件要求、流程辦理及辦理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題和建議。同時(shí),羅維當(dāng)還詳細(xì)解讀了臨時(shí)用地復(fù)墾驗(yàn)收的相關(guān)政策文件,對(duì)驗(yàn)收的相關(guān)流程、驗(yàn)收材料、復(fù)墾驗(yàn)收完成階段性成果案例等進(jìn)行深入分析,為各項(xiàng)目復(fù)墾驗(yàn)收工作提供借鑒。

      分公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李輝剛傳達(dá)了集團(tuán)公司二屆三次職代會(huì)相關(guān)精神,提出要進(jìn)一步壓實(shí)各項(xiàng)目落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作的主體責(zé)任,強(qiáng)化落實(shí)臨時(shí)用地、用林工作,對(duì)今年重點(diǎn)工作進(jìn)行再?gòu)?qiáng)調(diào)、再安排、再部署,并提出三點(diǎn)要求:一是要保持學(xué)習(xí)能力,加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。要以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為契機(jī),切實(shí)抓好臨時(shí)用地、用林管理工作。法律法規(guī)更新迭代快,這就要求管理人員及時(shí)拓展知識(shí)面,緊跟時(shí)代步伐,謙虛認(rèn)真學(xué)習(xí),及時(shí)充電,有思考、有方向地去學(xué)習(xí),臨時(shí)用地、用林管理工作不能存在僥幸心理,必須依法合規(guī)扎實(shí)推進(jìn)臨時(shí)用地、用林管理工作;二是要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高對(duì)臨時(shí)用地風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判性。牢固樹(shù)立“大安全理念”,形成“大安全格局”,把臨時(shí)用地工作落到實(shí)處。管理人員要進(jìn)一步強(qiáng)化依法合規(guī)用地意識(shí),清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前臨時(shí)用地、用林面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)臨時(shí)用地、用林條款的管控工作,對(duì)外承諾書(shū)、協(xié)議書(shū)要寫(xiě)明條例,字眼要琢磨透徹,謹(jǐn)慎對(duì)待每一項(xiàng)條款,多交流、多評(píng)估,及時(shí)做好臨時(shí)用地變更手續(xù);三是要講規(guī)矩,注意廉潔風(fēng)險(xiǎn)。臨時(shí)用地管理人員一定要守住從業(yè)紅線,珍惜現(xiàn)有崗位和平臺(tái),積極履職,為項(xiàng)目建設(shè)解決實(shí)際問(wèn)題。

      李輝剛強(qiáng)調(diào),臨時(shí)用地是關(guān)乎集團(tuán)公司“降本增效”工作的重要一環(huán),管理人員要使命在肩,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待每一塊臨時(shí)用地,樹(shù)立降本增效的意識(shí),從做好用地策劃開(kāi)始,進(jìn)一步完善工作機(jī)制,夯實(shí)基層基礎(chǔ),全面強(qiáng)化督查問(wèn)責(zé)制度。下一步,分公司將著力完善臨時(shí)用地的考核評(píng)價(jià)體系,充分聚集推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的工作合力,將臨時(shí)用地、用林工作列入?yún)f(xié)調(diào)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的考評(píng)工作中,營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。(路面分公司 黃麗萍 徐維營(yíng) 文/圖)


    圖一:交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)


    圖二:羅維當(dāng)進(jìn)行臨時(shí)用地專(zhuān)題授課


    圖三:分公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李輝剛講話(huà)

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