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企業(yè)要聞
  • 廣西路橋集團(tuán)順利開展直屬單位中層及后備管理人員能力提升集中培訓(xùn)
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-11-18 17:54:10  來(lái)源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   為進(jìn)一步加大集團(tuán)公司管理人員執(zhí)業(yè)能力的培訓(xùn)力度,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建立正確高效的管理思路和理念,提升管理水平及綜合素質(zhì),建立一支業(yè)務(wù)過(guò)硬、綜合管理能力及創(chuàng)效能力強(qiáng)的中層管理人員隊(duì)伍,集團(tuán)公司于9月27日-28日、11月15日-17日,先后組織開展了兩期直屬單位中層及后備管理人員能力提升集中培訓(xùn)。各直屬單位本部、南寧片區(qū)項(xiàng)目2021年以來(lái)提拔的中層管理人員、直屬單位專業(yè)化人才共計(jì)200余人參加培訓(xùn)。

      集團(tuán)公司副總經(jīng)理蘇湘華、李軍分別為兩期培訓(xùn)做開班授課。蘇湘華從集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)入手,引入對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思考,就團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)管理和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方式方法與參培學(xué)員進(jìn)行了交流。李軍分析了現(xiàn)階段集團(tuán)公司中層管理存在的突出問(wèn)題,以古鑒今,從“古田會(huì)議”切入,圍繞“如何當(dāng)好師長(zhǎng)”,與參培學(xué)員深入探討了提升管理能力的九大要素。

      培訓(xùn)期間,講師們圍繞成本管控、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃、進(jìn)度管理、廉政教育、社交禮儀、團(tuán)隊(duì)管理、新生代員工管理等課題向參培學(xué)員進(jìn)行了精彩授課。本次培訓(xùn)設(shè)置了管理意識(shí)提升與管理能力提升兩方面課程,既能讓參培學(xué)員加深對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)管理的理解與認(rèn)識(shí),也為進(jìn)一步提升直屬單位中層管理人員業(yè)務(wù)能力、綜合管理能力及創(chuàng)效能力打下了基礎(chǔ)。

      下一步,集團(tuán)公司將結(jié)合企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,持續(xù)開展相關(guān)能力提升專題培訓(xùn),著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平,提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力,更好助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(集團(tuán)公司人力資源部 蒙慧霄 文/黨委宣傳部 劉晨曦、陶蕓萍 圖)
     

    圖一:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

    圖二:蘇湘華與參培學(xué)員交流

    圖三:李軍與參培學(xué)員交流

    圖四:授課講師為學(xué)員授課

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