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企業(yè)要聞
  • 堅(jiān)定信心 奮力拼搏 決戰(zhàn)旱季!集團(tuán)公司部署沖刺2022年全年工作目標(biāo)
  • 發(fā)布時(shí)間:2022-10-31 12:39:33  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  •   10月28日,集團(tuán)公司在邕召開2022年第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會暨第四季度生產(chǎn)工作會議,全面總結(jié)前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營情況,深入研判當(dāng)前發(fā)展形勢,研究部署第四季度工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,勇掀旱季施工高潮,奮力拼搏完成年度目標(biāo)任務(wù)。

      會議指出,前三季度,面對復(fù)雜環(huán)境、周邊疫情多點(diǎn)散發(fā)、大宗原材料價(jià)格起伏大等嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司總體保持了平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢,主要表現(xiàn)在安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn),各項(xiàng)指標(biāo)趨穩(wěn)向好,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好。

      集團(tuán)公司黨委書記、董事長馮春萌結(jié)合各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,深入分析了當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展形勢和所面臨的困難。他指出,前三季度,受內(nèi)外部諸多因素的影響,面對經(jīng)濟(jì)下行和疫情影響的雙重壓力,在全體員工的共同努力下,集團(tuán)公司頂住壓力、負(fù)重前行,克服了許多困難,也取得了階段性的成績,但離目標(biāo)任務(wù)仍存在一定差距。針對下一階段工作,他強(qiáng)調(diào),要聚焦穩(wěn)增長、控成本、保市場、轉(zhuǎn)作風(fēng)四大方面工作,秉承謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng),主動擔(dān)當(dāng)、主動作為,奮力拼搏四季度,全力以赴完成年度各項(xiàng)工作。

      一是增長要穩(wěn)住,完成年度目標(biāo)不動搖、不打折。堅(jiān)定信心和決心,搶抓進(jìn)度管理、狠抓安全防控、強(qiáng)化質(zhì)量管控,搶抓生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)的黃金期,持續(xù)掀起旱季施工高潮,確保完成年度產(chǎn)值任務(wù),保證各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長。二是成本要控住,切實(shí)把提質(zhì)增效落到實(shí)處。進(jìn)一步做好資金回收、費(fèi)用控制、計(jì)量結(jié)算,突出問題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)意識,重點(diǎn)控成本、強(qiáng)基礎(chǔ),集中精力抓好提質(zhì)增效。三是市場要保住,全力穩(wěn)固可持續(xù)發(fā)展基本盤。牢固樹立搶抓機(jī)遇的緊迫意識,抓好區(qū)內(nèi)外市場開發(fā)和項(xiàng)目經(jīng)營策劃,持續(xù)深化改革,推動轉(zhuǎn)型升級,全力穩(wěn)固市場基本盤,為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是作風(fēng)要過硬,以真抓實(shí)干推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。講真話、出實(shí)招、求實(shí)效、講廉潔,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提升執(zhí)行能力,提振精氣神、凝聚正能量、樹立新形象,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

      集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長杜海龍針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作,他提出,一要加快計(jì)量結(jié)算和資金回收工作;二要進(jìn)一步加強(qiáng)市場開發(fā)工作;三要加快勞務(wù)結(jié)算,逐步降低勞務(wù)隊(duì)伍的應(yīng)付賬款;四要深挖潛力,降本增效;五要加快房地產(chǎn)板塊去化工作;六要優(yōu)化項(xiàng)目的資源配置工作;七是堅(jiān)定信心,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

      集團(tuán)公司副總經(jīng)理李軍主持會議,通報(bào)了前三季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并就下一步工作提出了要求。

      集團(tuán)公司法律事務(wù)部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、合同成本部,路面分公司、市政分公司、建筑公司圍繞本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作匯報(bào)發(fā)言。

      集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、直屬各單位負(fù)責(zé)人在主會場參會,各直屬單位、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)設(shè)分會場。(集團(tuán)公司黨委宣傳部劉晨曦、梁武鵬 文/圖)
     

    圖一:會議現(xiàn)場

    圖二:馮春萌作工作部署

    圖三:杜海龍?zhí)峁ぷ饕?br />

    圖四:李軍主持會議

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