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企業(yè)要聞
  • 集團(tuán)公司召開2017年第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
  • 發(fā)布時(shí)間:2018-02-02 08:41:13  來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司  點(diǎn)擊數(shù)量:
  • 1月30日,集團(tuán)公司召開第四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團(tuán)公司總部部門正、副職,直屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人,在建項(xiàng)目(含收尾項(xiàng)目)項(xiàng)目經(jīng)理和黨支部書記參加會(huì)議。

    會(huì)上,直屬單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位2017年年度經(jīng)營(yíng)情況,以及完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)所采取的措施和實(shí)施的效果,并對(duì)盈虧情況進(jìn)行了分析。道橋分公司、路面分公司、長(zhǎng)長(zhǎng)公司的6名項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)了本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況及管理亮點(diǎn)。集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了2017年債權(quán)債務(wù)及資金回收情況,物資設(shè)備部匯報(bào)了2017年設(shè)備材料成本分析及設(shè)備運(yùn)行情況,審計(jì)部通報(bào)了2017年審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,合同成本部匯報(bào)了2017年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

    集團(tuán)公司副總經(jīng)理王鋒指出,2017年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效果穩(wěn)中有升,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)在可控范圍。他對(duì)各直屬單位2018年的生產(chǎn)管理提出要求:一是全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)施工管理及施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),同時(shí)做好成本把控;二是開好直屬各單位季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和項(xiàng)目月度成本分析會(huì);三是直屬各單位要重視項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理研討會(huì);四是發(fā)揮片區(qū)管理的作用,轉(zhuǎn)變管理思路和管理方式,培養(yǎng)講誠(chéng)信、有實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍,加大扶持力度,做好信息化建設(shè),利用大數(shù)據(jù)來管理,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通;五是盡快建立網(wǎng)上物料采購(gòu)平臺(tái),減少中間環(huán)節(jié),降低物料成本;六是施工為主的分子公司要繼續(xù)抓好在建項(xiàng)目的地材自采工作,有效控制地材價(jià)格上漲;七是工程院要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,加快改制步伐,發(fā)揮自身的人才和設(shè)備優(yōu)勢(shì)。

    集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌忠通報(bào)了2017年度工作檢查情況,點(diǎn)評(píng)了直屬各單位的分析報(bào)告,并提出工作要求:一是對(duì)PPP、ABO等模式項(xiàng)目的大宗材料采供要把好關(guān),做好前期策劃;二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的同時(shí)要做好成本控制,尤其是臨建設(shè)施成本的控制,杜絕攀比;三是直屬各單位根據(jù)自身情況制定勞務(wù)分包模式,順應(yīng)專業(yè)分包的大勢(shì)所趨,對(duì)分包隊(duì)伍的管理要保質(zhì)量、保安全、保投入;四是積極采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù),提高工程建設(shè)品質(zhì);五是直屬各單位的業(yè)務(wù)板塊要各有側(cè)重,要根據(jù)自身實(shí)際情況形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,非路橋施工板塊的企業(yè)也要提升盈利水平,并抓好人才隊(duì)伍建設(shè);六是集團(tuán)從上到下要開好第四季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),不斷總結(jié)提高,提升管理整體水平。(集團(tuán)公司  黨委工作部)

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    圖1:集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理凌忠提工作要求

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    圖2:集團(tuán)公司副總經(jīng)理王鋒提工作要求

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    圖3:會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

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