10月13日，集團(tuán)公司召開(kāi)2016年第四季度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。公司在邕領(lǐng)導(dǎo)成員，公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和直屬各單位總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人等人參加會(huì)議。集團(tuán)公司質(zhì)量安全部部長(zhǎng)黃紹結(jié)主持會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)公司質(zhì)量安全部通報(bào)了前三季度施工生產(chǎn)完成情況，全面總結(jié)分析了前三季度施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出了下一步重點(diǎn)保障措施，并對(duì)四季度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行全面部署。直屬各單位分別對(duì)前三季度生產(chǎn)完成情況和四季度施工生產(chǎn)計(jì)劃安排以及需要集團(tuán)公司層面解決的問(wèn)題等情況進(jìn)行了具體匯報(bào)。集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)對(duì)直屬各單位提出相關(guān)要求。

會(huì)議要求，各部門(mén)、各單位要堅(jiān)定信心，明確產(chǎn)值目標(biāo)，配足資源，迅速掀起施工高潮；要直面現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，各部門(mén)重心下移到項(xiàng)目部，集團(tuán)公司各部門(mén)，直屬單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)要深入項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)助，突破瓶頸，全力解決制約施工生產(chǎn)因素和各種瓶頸問(wèn)題；要嚴(yán)格制定并落實(shí)安全質(zhì)量措施，為施工大干提供保障，施工技術(shù)難度較大的項(xiàng)目要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量和施工安全；要加強(qiáng)各方溝通協(xié)調(diào)，確保四季度生產(chǎn)各指標(biāo)順利完成。（集團(tuán)公司 質(zhì)量安全部）