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- 房地產(chǎn)公司成功舉辦項(xiàng)目成本管理內(nèi)部培訓(xùn)
- 發(fā)布時(shí)間:2014-06-26 15:31:47 來源:廣西路橋工程集團(tuán)有限公司 點(diǎn)擊數(shù)量:次
- 5月27日,廣西桂商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功舉辦項(xiàng)目成本管理培訓(xùn),邀請(qǐng)到明源地產(chǎn)研究院南寧分院林杰峰老師講課,公司全體在邕員工共同學(xué)習(xí)、探討房地產(chǎn)項(xiàng)目的成本管理知識(shí)。
公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理左皓認(rèn)為,“利潤”是企業(yè)的生命線,成本控制是實(shí)現(xiàn)企業(yè)“利潤”的核心。作為成長(zhǎng)中的企業(yè),公司的成本管理現(xiàn)狀不容樂觀,成本大多屬于“亡羊補(bǔ)牢”式的事后核算,成本變更頻頻,利潤遠(yuǎn)低于預(yù)期。左總提出“如何實(shí)現(xiàn)成本事前控制”,“如何讓項(xiàng)目成本變得‘可知,可控,可預(yù)測(cè)’”等問題,讓員工們帶著問題來學(xué)習(xí),把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,解決公司在發(fā)展中遇到的困難,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平。
培訓(xùn)過程中,林杰峰老師通過大量專業(yè)理論及豐富的案例分析,生動(dòng)形象的帶領(lǐng)大家了解房地產(chǎn)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)新一代成本管理模型,學(xué)習(xí)如何構(gòu)建企業(yè)成本管理體系、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全成本控制、建立供應(yīng)商管理體系等知識(shí),深入淺出地講解了現(xiàn)代企業(yè)成本的構(gòu)成和要素,針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的不同環(huán)節(jié),解析了成本管控方法,補(bǔ)充了新時(shí)代房地產(chǎn)模式下,基于企業(yè)戰(zhàn)略視角,全面成本管理的操作技巧和技術(shù)工具,并結(jié)合經(jīng)典的案例分析,研究成本問題診斷方法和成本管控成功經(jīng)驗(yàn)。
本次培訓(xùn)活動(dòng)是公司今年內(nèi)訓(xùn)工作的第一步,為公司降本增效獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策、獻(xiàn)力,對(duì)真正抓好成本管控、當(dāng)好企業(yè)管家起到推動(dòng)作用。(人力資源部 文/圖)
圖示:培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
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