7月18日，集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理王劼耘、黨委副書記張友坐率半年工作檢查組蒞臨總公司進(jìn)行檢查，主要對(duì)2007年工作存在的問題落實(shí)整改情況進(jìn)行全面復(fù)查，并詳細(xì)檢查了綜合事務(wù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)資金、人力資源、黨建精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)管理工作。

   檢查組首先聽取了總公司黨委書記何潔文對(duì)上半年工作總結(jié)的匯報(bào)。何書記說，上半年，公司市場(chǎng)開拓能力明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)開發(fā)成績顯著；工程項(xiàng)目的管理力度加強(qiáng)，項(xiàng)目狀況向良好的態(tài)勢(shì)發(fā)展；制度建設(shè)和執(zhí)行力建設(shè)得到有力加強(qiáng)；技術(shù)研發(fā)工作持續(xù)發(fā)展；資金管理正常運(yùn)行；安全、質(zhì)量工作扎實(shí)開展；人才興企戰(zhàn)略全面推進(jìn)；內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍組建初見成效，規(guī)范外部勞務(wù)隊(duì)伍管理?！傲柟夤こ獭庇行ч_展，內(nèi)部管理和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)得到進(jìn)一步規(guī)范；黨建工作為企業(yè)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的組織保證。成績的背后，仍存在些不足，如因自然災(zāi)害影響，上半年公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況不容樂觀；項(xiàng)目管理仍處于較粗放階段，發(fā)展不平衡；企業(yè)急需的技術(shù)型人才尤其緊缺；部分機(jī)械設(shè)備老化，還跟不上生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

    匯報(bào)會(huì)結(jié)束后，檢查組成員分頭對(duì)總公司各職能部門進(jìn)行一一檢查。

    下午4點(diǎn)30分，檢查組一行組織召開總公司上半年工作總結(jié)大會(huì)，總公司及直屬各分（子）公司的中層以上領(lǐng)導(dǎo)班子參加了總結(jié)會(huì)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記張友坐主持。

    集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理王劼耘作了重要總結(jié)發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)指出：

    一、提高居安思危、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。盡管廣西交通事業(yè)目前面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，作為一家大型國企的廣西路橋總公司在充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，順應(yīng)廣西交通事業(yè)發(fā)展，開拓更廣闊市場(chǎng)的同時(shí)，必須提高居安思危、艱苦拼搏、開拓創(chuàng)新的意識(shí)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)實(shí)在在繼續(xù)加大力度做好市場(chǎng)開發(fā)工作；規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，做好標(biāo)前策劃，謹(jǐn)慎地選擇好、承接好工程項(xiàng)目。

   二、做好項(xiàng)目策劃，突出重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，打造品牌。廣西路橋總公司經(jīng)過幾代人的努力拼搏，發(fā)展到今天在國內(nèi)已具有一定的知名度，希望公司繼續(xù)利用這些優(yōu)勢(shì)，樹立更強(qiáng)的品牌意識(shí)，利用自身優(yōu)勢(shì)，爭取承接到更多更大的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、品牌效益的高附加值。

   三、繼續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，進(jìn)一步突顯企業(yè)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

   技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)興旺的源泉和動(dòng)力，重視科技創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場(chǎng)競(jìng)爭的需要，是支撐一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵因素，只有繼續(xù)加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度，不斷增強(qiáng)并擴(kuò)展競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，企業(yè)才能尋求更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

   四、進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

   不斷完善的制度體系，需進(jìn)一步落實(shí)執(zhí)行，加大管理監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化操作管理。

   五、結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，做好資金財(cái)務(wù)管理。

   六、不折不扣地完成自治區(qū)交通廳部署的各項(xiàng)任務(wù)，確保百隆路工程保質(zhì)保量、保安全、保進(jìn)度出色地完成施工任務(wù)。

   總公司副總經(jīng)理阮本銘表示，集團(tuán)公司的這次檢查，為公司下半年工作指明了方向，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總公司及各直屬單位將及時(shí)進(jìn)行整改并糾正，并將整改情況及時(shí)反饋到集團(tuán)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

                              (總公司黨辦 文/圖)

      圖一:集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理王劼耘對(duì)公司下半年工作指明了方向。

      圖二:檢查總結(jié)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)